Bitwin Us accompagne les grandes organisations européennes dans leurs trajectoires de transformation IT — pilotage, livraison et gouvernance. Vingt ans d'expertise terrain en environnements régulés, mis au service de chaque mission.
De la stratégie à l'exécution, nos consultants interviennent sur l'ensemble du cycle de vie. Chaque mission est conçue pour générer un impact mesurable dès les premières semaines.
Pilotage de programmes stratégiques, récupération de projets en difficulté, structuration et animation de PMO.
Target Operating Models, roadmaps priorisées et accompagnement du changement sur l'ensemble du cycle de transformation.
De l'identification de cas d'usage à la mise à l'échelle, avec une gouvernance IA responsable intégrée dès la conception.
Études de faisabilité, architecture et pilotes pour la finance, la supply chain, l'identité numérique et la tokenisation d'actifs.
Évaluation des risques, mise en conformité réglementaire et sensibilisation des équipes, de la PME au grand compte.
Stratégies de migration, architectures hybrides, optimisation FinOps et modernisation applicative dans une logique de valeur.
Nos missions couvrent les environnements les plus réglementés et les plus exigeants d'Europe. Nous parlons le langage de vos métiers et de vos régulateurs.
Banques de détail & privées, assurance, mutualités, fintech.
Institutions belges, européennes et internationales.
Hôpitaux, mutualités, life sciences, biotech.
Manufacturing, utilities, logistique et supply chain.
Organisations humanitaires et de développement.
Une méthodologie structurée mais pragmatique, héritée de vingt ans de terrain en environnements régulés. Chaque étape produit des livrables tangibles, validés par la gouvernance.
Diagnostic en profondeur, cartographie des parties prenantes et identification claire de la valeur à livrer. Pas de mission sans hypothèses testables.
Target Operating Model, roadmap priorisée, architecture et business case validés par les sponsors. Les décisions structurantes sont prises avant de commencer à dépenser.
Exécution rigoureuse, pilotage serré des dépendances, remédiation proactive des écarts. Transparence totale vis-à-vis du comité de pilotage.
Transfert de compétences, amélioration continue et mesure de la valeur livrée dans la durée. Nous partons quand vos équipes sont autonomes.
Trois interventions représentatives de notre savoir-faire, menées pour des acteurs majeurs du banking, de la mutualité et de la santé. Les chiffres sont ceux du terrain.
Programme en dérive budgétaire et en retard sur des jalons réglementaires critiques. Risque majeur pour la conformité et la réputation auprès du régulateur.
Notre intervention : modélisation de trois scénarios de réallocation budgétaire, identification de €250K de dépenses reportables, sécurisation d'un top-up de €150K en deux semaines, et remise sur les rails du delivery via un Program Pulse hebdomadaire.
Équipe héritée en mode waterfall, sous tension, avec un sponsor métier au NPS de -20. Cycle de livraison de huit semaines incompatible avec la vitesse exigée par le marché et les attentes régulatoires.
Notre intervention : audit équipe et remédiation immédiate, mise en place de deux Scrum teams et d'un Kanban, coaching des Product Owners et du management, ritualisation via QBR et rétrospectives trimestrielles.
Douze processus de release non-standardisés au sein d'une fédération de mutualités, taux de succès à 68% et défauts post-production impactant directement les organismes membres.
Notre intervention : structuration d'une équipe de dix internes et six consultants par domaine, standardisation des douze processus, mise en place d'un framework qualité progressif, automatisation des tests critiques.
Cabinet de conseil basé à Bruxelles, Bitwin Us accompagne la transformation digitale des entreprises ouest-africaines. Le Plan National de Développement 2026-2030 et le programme « Côte d'Ivoire 2.0 » ouvrent une fenêtre unique pour des partenariats structurants. Notre démarche applique l'exigence delivery forgée en Europe aux réalités concrètes du terrain africain.
Que vous prépariez un programme complexe, que vous sécurisiez une transformation en cours ou que vous exploriez le marché ouest-africain, nous revenons vers vous sous 24h ouvrées.